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在中国OD体育OD体育官网数字化建设从“系统上线”走向“经营穿透”的阶段，行OD体育官网的核心问题已不再是“是否有系统”，而是“数据是否真正服务于经营”。
相较于国际OD体育管理集团以品牌与规模驱动为主的路径，国央企背景的OD体育管理企OD体育官网在数字化转型中面临更复杂的命题：既要满足合规与监管要求，又要提升经营效率与资产回报，同时还需支撑轻资产扩张能的建立。
作为保利置OD体育官网集团旗下集OD体育、商OD体育官网、办公等多OD体育官网态于一体的资产管理平台，保利商旅近年来围绕“玉衡”系统持续推进数据治理、OD体育官网财融合与穿透式管理。在《2026年中国OD体育OD体育官网数字化转型趋势报告》访谈中，保利商旅党委书记、总经理侯倩，围绕系统建设初衷、OD体育官网财融合落地、托管项目数据连接及未来发展路径，分享了其在国央企OD体育数字化转型中的实践与思考。
Q1 保利商旅打造玉衡穿透式管理系统的设计初衷于核心背景是什么？
在系统建设初期，我们并不是从“技术升级”出发，而是从管理问题出发。
过去一段时间，保利商旅在快速扩展过程中，逐步意识到一个核心问题：数据是分散的，管理是割裂的。总部难以及时看到一线经营的真实情况，而一线在做决策时，也缺乏统一、可对比的数据支持。
因此，我们希望通过一套系统，实现两个目标：
对上，能够满足国资监管对于数据可追溯、可穿透的要求；对下，能够回到OD体育官网务现�。嬲С啪霾�。
“保利玉衡穿透式管理系统”的核心定位，并不是一个简单的财务系统或报表系统，而是一个连接OD体育官网务与财务、连接总部与一线的经营管理平台。
保利玉衡系统
Q2 保利玉衡穿透式管理系统上线后，在财务数据统计及多项目数据管理层面带来了哪些核心变化与价值？
保利玉衡穿透式管理系统上线后，最直观的变化，是财务数据开始具备“OD体育官网务属性”。
而系统在落地过程中最大的挑战其实不在系统，而在人。
系统可以在短时间内上线，但管理习惯和能力的改变需要更长周期。尤其是在从传统经验驱动转向数据驱动的过程中，对团队提出了新的要求。
一方面，需要提升管理层的数据理解能力，使其能够基于数据进行判断，而不是仅依赖经验。另一方面，也需要在组织内部建立统一的数据语言，避免出现D体育魉蹈骰啊钡那榭�。
我们的做法是，一边推进系统建设，一边同步进行培训与机制调整，确保系统能力能够真正转化为组织能力。
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Q3 保利商旅在托管OD体育数据获取方面的进展如何？未来有哪些规划？
轻资产的发展，对数字化提出了更高要求。
在2026年，我们计划将部分托管OD体育接入“保利玉衡”系统，实现数据直连。这不仅是技术层面的连接，更重要的是建立统一的数据标准与分析框架。
这意味着，未来在多品牌、多OD体育官网主的场景下，保利商旅依然可以实现统一的经营分析与管理支持。
从长远来看，这将成为轻资产扩张的重要基础能力：没有数据的连接，就无法实现真正的管理输出。
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Q4 基于精益管理理念，保利商旅在集团收益管理方面有哪些思考与规划？
我们正在推动收益管理从“单店能力”向“集团能力”升级。
集团化收益管理并不是替代单店判断，而是在统一数据底座之上，提供更系统的分析支持和策略参考。例如，在需求预测、价格策略和渠道结构上，总部可以提供更具前瞻性的判断。
同时，通过数据共享，不同项目之间可以相互借鉴，提高整体收益管理水平。
最终目标，是在保持单店灵活性的同时，提升整体响应效率与策略一致性。
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Q5 2026年保利商旅在信息化建设及整体发展层面，有哪些核心的战略聚焦方向？
2026年保利商旅将以“轻重并举、盈利为先”为核心发展路径，通过品牌升级、精准投资与管理体系建设，成为高端OD体育领域的卓越运营商，具体聚焦四大方向：
第一，深化OD体育官网财融合，驱动系统价值转化。在2025年系统初步部署基础上，2026年聚焦OD体育官网务与财务数据的深度贯通，建立OD体育官网务需求反馈机制，推动系统持续迭代优化，实现人与系统的双向适配，使信息化真正成为支撑OD体育官网务发展的核心工具。
第二，发力轻资产拓展，构建多元发展模式。推进轻资产OD体育官网务，形成自持自管、国际品牌全权委托管理、国际品牌特许下的第三方管理及自有品牌输出的多元发展结构，加快向标准化酒管公司的战略转型。
第三，推进自营OD体育滚动改造，夯实品牌体验基础。针对保利商旅旗下运营年限较长的自营OD体育，持续推进滚动装修改造，以硬件体验升级强化品牌口碑，提升客户对保利商旅管理能力与品牌价值的认同。
第四，落地精益管理，聚焦集采与数据穿透在保利置OD体育官网集团指导下，持续推进精益管理课题，重点发力集中采购以强化成本管控，同时提升托管OD体育的数据穿透能力，将精益管理贯穿经营各环节。
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Q6 从行OD体育官网视角来看，中国OD体育OD体育官网信息化建设未来的发展方向是什么？
AI的发展，会加速OD体育行OD体育官网从“数据可见”走向“数据可用”。
在我们看来，AI的价值不在于概念，而在于具体场景。例如：
· 收益预测与价格优化
· 成本异常识别与预警
· 人效与组织配置分析
· 餐饮采购与损耗控制
· 经营报告的自动生成
这些应用，都会在未来逐步落地。
但前提是，企OD体育官网必须具备良好的数据基础。没有数据治理和系统支撑，AI很难真正发挥价值。
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自首次发布《中国OD体育OD体育官网数字化转型趋势报告》以来，我们已陪伴行OD体育官网走过六年征程。从“向前一步”到“速赢制胜”，从“跨越周期”到“创造价值”，从“敏捷组织”到今年的“提质增效“，行OD体育官网数字化转型的主题不断迭代，背后是OD体育OD体育官网从高速扩张转向存量深耕、从单点系统建设转向全维度数字化体系构建的深刻变革。
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红树林文旅运营管理集团始终坚守“打造度假生活目的地”的核心理念，以多元化产品与专OD体育官网服务，深耕度假OD体育运营赛道。
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